在數(shù)字化浪潮里，金融數(shù)據(jù)就像行走在 “鋼絲” 上 ——黑客攻擊、數(shù)據(jù)泄露、內部誤操作…… 每一個 “安全刺客” 都可能讓金融機構一夜 “破防”！ 某銀行深刻認識到構建堅實數(shù)據(jù)安全防線的重要性。為此，該行選擇與深圳昂楷科技有限公司深度合作，依托權威標準，結合銀行核心業(yè)務特性，開啟了一場全面提升數(shù)據(jù)安全防護能力的系統(tǒng)性工程，交出了一份漂亮的 “安全答卷”：
相關權威標準
他們究竟用了什么 “安全組合拳”？請往下看！
第一招：給數(shù)據(jù)資產(chǎn)做個 “全身 CT”， 全面風險評估，洞悉隱患源頭昂楷科技專業(yè)服務團隊依據(jù)《金融數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)安全評估規(guī)范》《數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型》(GB/T 37988-2019)《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》(GB/T 36073-2018)《金融數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)生命周期安全規(guī)范》(JR/T 0223-2021)等要求，對該銀行的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行了全方位的資產(chǎn)梳理與風險評估分析。評估內容覆蓋了數(shù)據(jù)存儲、傳輸、使用等全生命周期環(huán)節(jié)，同時針對數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全運維風險也進行了綜合分析，精準識別銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)存在的潛在漏洞與風險點。昂楷科技利用專業(yè)工具對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行安全檢測，同時通過科學有效的評價方法，明確了該銀行存在的數(shù)據(jù)安全風險。昂楷科技交付了詳盡的風險評估報告，并針對高風險問題提供了切實可行的整改方案，為后續(xù)數(shù)據(jù)安全治理體系建設奠定精準、可靠的基石。
第二招：實戰(zhàn)演練，強化應急響應，鑄就防御韌性
為有效應對突發(fā)安全事件，昂楷科技與該銀行聯(lián)合開展了多場景、實戰(zhàn)化的數(shù)據(jù)安全應急演練。模擬信息系統(tǒng)攻擊、數(shù)據(jù)庫弱口令利用、數(shù)據(jù)泄露等典型危機場景，全面檢驗并錘煉銀行的應急響應流程、指揮協(xié)調與團隊協(xié)作能力。昂楷科技協(xié)助銀行制定完善的數(shù)據(jù)安全應急預案，建立高效應急小組，并通過反復演練驗證預案有效性，持續(xù)優(yōu)化響應機制。演練顯著提升了該銀行面對真實威脅時的快速處置能力與損失控制水平。
第三招：數(shù)據(jù)安全專項培訓，讓每個員工都成為 “安全衛(wèi)士”
深知“人”是安全防線中最關鍵的一環(huán)，昂楷科技為該銀行量身定制了線上線下結合的數(shù)據(jù)安全賦能培訓。內容涵蓋基礎安全知識、政策法規(guī)解讀、管理規(guī)范要求及鮮活案例剖析，深入淺出地傳遞數(shù)據(jù)安全的重要性。培訓顯著提升了從管理層到一線員工的全員安全防護意識與責任擔當，成功將每一位員工塑造為數(shù)據(jù)安全的積極“守護者”，在行內形成了濃厚的主動防御型安全文化，為銀行的長期穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。
終極大招：給數(shù)據(jù)安全上 “制度保險”，保障長治久安
為實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全的可持續(xù)防護，昂楷科技攜手該銀行共同規(guī)劃并落地了標準化、制度化的數(shù)據(jù)安全管理體系。該體系嚴格遵循國家法規(guī)及行業(yè)標準，緊密結合銀行實際，重點建設了：
01 數(shù)據(jù)分類分級管理：根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性和敏感程度，實施差異化的保護措施。02 訪問控制與權限管理：嚴格限制數(shù)據(jù)訪問權限，確保“最小權限原則”得到落實。03 數(shù)據(jù)備份與恢復機制：確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞時能夠快速恢復，保障業(yè)務連續(xù)性。04 數(shù)據(jù)全生命周期安全管控：結合數(shù)據(jù)全生命周期管理要求，針對數(shù)據(jù)生命周期階段進行整體的安全防護建設。
昂楷科技提供全方位、體系化的數(shù)據(jù)安全服務，打完這場 “安全保衛(wèi)戰(zhàn)”，該銀行收獲了什么？
01 核心風險顯著降低： 核心業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全防護水平全面提升，關鍵風險得到有效遏制。02 應急能力大幅增強： 團隊面對安全事件的響應速度與處置效率顯著提高。03 安全文化深入人心： 全員安全意識與責任意識普遍增強，形成主動防御氛圍。04 合規(guī)與創(chuàng)新雙贏： 健全的管理體系為合規(guī)運營奠定基礎，同時為業(yè)務創(chuàng)新提供了安全可信的環(huán)境支撐。
在數(shù)據(jù)即資產(chǎn)的時代，該銀行的案例證明：數(shù)據(jù)安全不是 “花錢買安心”，而是 “投資未來”！無論是防范監(jiān)管風險，還是贏得客戶信任，一套 “精準評估 + 敏捷響應 + 全員參與 + 制度護航” 的組合拳，才是金融機構數(shù)字化轉型的 “安全密碼”！
